旧兮送往，新兮迎来，2021年已经离我们渐行渐远，在过去一年中，全国笼罩在新冠疫情的阴影之下，山西焦煤运城盐化为落实疫情常态化防控加强安全生产就必须依靠技术创新的力量。那么在2021这一年中，究竟涌现出了哪些安全生产创新性成果呢？

下面就由小编给大家梳理一下：

“PDCA”管理体系力推安全精益化

PDCA是安全环保部推行的一种安全精益化管理模式，P即计划，D是执行，C是检查，A就是处理的意思，目的是为了进一步推动安全精益化管理，让员工更全面的了解到安全要求，及时反馈安全隐患，快速解决问题，从而提高安全效益。

通过半年来实践证明，在安全管理领域借鉴应用PDCA循环工作方式是可行的、科学的。“PDCA”管理体系通过引入PDCA循环的安全行为模式，培养员工按标准做事的良好行为习惯；通过动态持续的风险识别和风险分析，不断提高设备的安全运行水平，为系统解决安全管理中的短板和推进安全精益化管理提供了有力的抓手。

“智能化在线测量系统”实现安全用电

此项技术是电力分公司通过在南风站、工业园变电站电能输入端口，安装能效监测和交互终端，实现了通过手机APP随时随地监测电网相关运行数据，实现了配电回路功率和电能的计算，从而使用户能够实现精细化用电管理，达到安全用电和节能降耗的目的。

手机APP监测电网相关运行数据，可以更准确地进行直供电交易，提高用电效率，改变用电方式，特别是对当前直供电交易，一是可以加强企业电量需求以及时间段电量的管理；二是有效规避交易电量的偏差及参与电力现货交易的市场风险；三是准确反映参与电量的时间空间价值，为实现运城盐化全电量交易提供技术支撑。采用这套技术后，既可以减轻工作人员的劳动强度，降低人工成本，也有助于实现全电量交易，降低电量采购成本，更可以规避交易电量偏差造成的经济损失。

MVR顺利实现安全酸洗

钡盐分公司自MVR设备投入运行后，效果良好，但是日常的清垢工作需要外请清洗公司清洗，每次费用很大，也耽误生产时间。经过反复对比后，硫化碱车间决定用酸洗清垢就可以代替清洗公司完成此项任务。

改变MVR蒸发器列管清垢方式，每年可节约近50万元的费用，充分体现了钡盐分公司在践行精益化管理中的积极作用，对公司降本提效也起到了良好的效果。

同庆洗涤小小“防坠器”织密安全网

同庆洗涤在洗衣粉成品装车大棚下安装了防坠器，有效地排除了洗衣粉装车登高作业时装卸工的安全隐患。

洗衣粉成品一般都采用13米大货车发运，成品装满后高度在4米左右，装卸工作业过程中存在坠落风险。为排除这一安全隐患，同庆洗涤在洗衣粉成品装车大棚下固定了4根钢丝，安装了8个防坠器，并把装卸工作业时是否挂安全带作为日常安全检查和考核内容，这一小小创新，大大降低了装卸工登高作业时的安全风险。