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天脊集团2021年打赢了“经营翻身仗”
作者:王爱军  发布时间:2022/1/5  点击量:769 次  关闭

踔厉奋发、笃行不怠。2021年,天脊广大干部职工在精益思想指导下,深入推进“算账文化”,围绕主线,锐意创新,降成本,增效益,练内功,拓市场,共同战胜各种困难和挑战,全年营业收入突破86亿元、工业产值46亿元、实现利润1.3亿元,全面打赢打胜了“天脊经营翻身仗”。



刚刚过去的2021年,对天脊而言,是抢抓机遇、逆境求生、奋力拼搏、脱困增效极为关键的一年。


学习党史,汲取力量。天脊广大党员干部奋斗百年路、启航新征程,学党史、悟思想、办实事、开新局,在坚决打赢“天脊经营翻身仗”行进中,躬身入局、担当作为、拼搏实干,将党史的滋养转化为不变的政治本色、攻坚的不竭动力、奋斗的自觉行动,将党建工作融入生产经营全过程,做精化肥产业,做强化工产业,顺势而为,乘势而上,以优异成绩向建党百年献礼。



击鼓催征,捷报频传。合成氨装置连运实现100天;全年以标志性的产氨制氢50万吨目标任务提前完成;苯胺产销双双突破26万吨,顺利达到设计产能,创下历史最高纪录;硝酸铵装置稳运稳产,满足市场需求;“挂图销售”任务目标提前顺利实现;三台锅炉连运跨过150天;碳资产配额成功交易入账1764万元;应化公司二氧化碳装置实现达产达标。


方位明确,定向清晰。精益思想指导下的“算账文化”深入推进,在天脊大地掀起一场“向浪费宣战”“让价值流动”的亮剑斗争。公司上下紧紧围绕“盘清账、责任明、找差距、激励干”的工作部署,对症下药、综合施策,一点一滴仔细算、大账小账一起算、采供环节精细算、对标对表认真算、你算我算人人算,“算账文化”在生产经营中算出了效益、算出了责任、算出了担当、算出了干劲,以“真金白银”论英雄。



良性共振、同向发力。天脊广大干部职工坚持价值导向,牢牢坚守“三条主线”、持续推进“四大创新”,生产销售“一盘棋”,引深“产销研一体化”,准确识变、科学应变、主动求变,有效资源支配,创造最佳效益,进一步增强企业核心竞争力,打造天脊动态“护城河”。


相互促进、相得益彰。“算账文化”与“挂图作战”的统筹协调、有效融合,让积极构建天脊新发展格局“干什么”“怎么干”的目标实践更加清晰。人努力、天帮忙,勤劳实干的天脊人永葆奋斗精神,揭榜挂帅、众志成城、自信前行,塑造了新优势,激发了新活力。



因时而进,因势而新。天脊坚持以市场为导向、以效益为导向、以目标为导向,化肥、硝酸铵、苯胺三大产品凸显“三足鼎立”格局,在生产经营中遥相呼应、善抓机遇、善于转化、稳中求成、订单生产、应对挑战、化危为机,有力适应市场复杂形势,保持了企业平稳前行态势。


加固底线,守牢红线。从“干中管、管中干”的192名安全班长上岗,到领导干部、岗位职工的全员八大特殊作业安全考试;从加快完善巩固“两个责任体系”到扎实推进“两个持续提升”,安全管理环节强链补链,盈科而进“赶考”“补考”,在原有管理基础上坚定蹚出一条符合天脊安全实际的新路来,牢牢加固安全生产底线。同时,时刻坚守环保红线,环保设施确保稳定运行,环保指标严格控制,新建外排水除盐环保项目流程打通并产出产品,“双控双碳”工作组锁定重点开始工作。



天脊集团党委书记、董事长畅学华表示:天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真。走进新的一年,天脊人将深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,认真落实党的十九届六中全会精神、省第十二次党代会精神,在潞安化工集团坚强领导下,乘势而上,继续奋斗,全方位推动天脊高质量发展。生产系统要紧紧抓住“量、本、效”精致生产,销售系统要牢牢盯住“量、价、利”深耕市场,进一步苦练内功、对标挖潜、提质增效、管控风险,不断提升企业核心竞争力,努力迈过“生存线”、奋力迈向“发展线”,蹚出一条符合天脊实际的转型发展新路来,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。



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