2021年已经进入了尾声，天源公司生产经营各项工作也进入一年收尾冲刺的关键时期。该公司紧抓机遇，严格落实装置平稳运行、防冻凝管理、安全环保管理、日常管理等工作，全面夯实装置安全平稳运行基础，努力做好产品供应，全力冲刺“全年红”目标任务。

狠抓装置平稳运行，该公司加强对装置设备的维护，及时消除影响装置运行的问题，挖掘装置潜能，进一步强化设备管理水平，确保硬件基础牢固，提高设备运行效率，为设备平稳运行打好基础。结合设备目前运行现状，按时检查设备运行状态，实现现场设备管理标准化、规范化、程序化，有效杜绝设备管理过程中“低、老、坏”等重复性问题，并集中梳理和确认现场设备标识的完好性，做好做实设备管理现场检查工作，不断提升设备标准化管理水平。

狠抓冬季三防工作，该公司及时启动防寒防冻应急预案，成立防寒防冻工作检查组，以事前预防为抓手，开展深入排查。各管理人员深入生产一线，分析和解决寒、冻对设备安全生产的影响，及时采取措施和对策，消除安全隐患，对易发生冰冻的部位增加巡检次数，并记录各防冻点情况，做到工作有分工、实施有重点、管理有成效。

狠抓安全环保工作，该公司进一步加大安全环保工作管理力度，积极开展作业票证专项日检查工作，制定直接作业环节票证规范和要求，每日对各装置全部施工作业票证签发管理情况进行逐项排查，进一步提高管理水平。加强外排水超标分析、VOCs网格化管理和异味排查力度，夯实装置安全环保运行基础。

冲刺年度目标的号角已经吹响，该公司全体干部员工将同心同行、振奋精神、奋力拼搏，全面抓好年终安全环保稳定生产运行各项工作，向全年生产任务目标发起最后冲刺。