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潞安化工集团常村煤矿:乘势而为蹚出发展新路子
作者:  发布时间:2020/12/14  点击量:1117 次  关闭

潞安常村,活力涌动。


当前,全球疫情蔓延,但时间从未阻挡奋进的步伐。今年以来,潞安化工集团常村煤矿在集团公司的坚强领导下,认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚定不移贯彻新发展理念。同时,深入贯彻潞安化工集团“聚焦一核两翼、构建六大体系”的发展思路,以“安全、稳定、改革”为核心任务,以“保生存、谋发展,抓作风、惠民生,奋力推进‘新时代标杆引领型矿井’建设”为中心工作,为全面谋划潞安化工集团高质量转型发展新未来做出新的更大贡献!成为了全矿党员干部职工的“方向标”。


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奋    进




2020年是潞安化工集团常村煤矿建矿35周年、投产25周年,常村煤矿深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,省委省政府“四为四高两同步”的总体思路和要求。克服新冠疫情影响,积极应对市场变化,牢牢抓住高质量转型发展的窗口期、关键期,坚持稳中求进的工作总基调,迎难而上、开拓进取。


值得称道的是,今年以来,该矿面对突如其来的新冠病毒疫情,坚决贯彻以习近平总书记为核心的党中央正确部署和潞安集团总体安排。坚持“防疫情御危机、抓生产度难关”,矿井上下各方面工作稳定运行,各种事故率明显降低,煤炭生产稳产高产。综掘3.2队创造了超大断面煤巷日进8米的好成绩,470水平南北翼风井建设、村庄搬迁等重点工程全面复工。同时,该矿向湖北等地区发运煤炭13.54万吨,占全集团25%以上,保障了疫情重灾区能源供应;全矿职工捐款55万元、缴纳特殊党费47万余元,位居集团前列。并涌现出王晶、张志远等众多抗击疫情先进典型和感人事迹。


不仅如此,潞安化工集团常村煤矿1到10月份,原煤产量完成680万吨,掘进进尺完成16382米,瓦斯抽采量完成3253.23万方.....主要生产经营指标高效完成,各项重点工作、重点工程扎实推进。潞安常村煤矿党员干部职工继续发扬“精益求精、追求卓越”的精神,奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设。




规  划




十九届五中全会定调“十四五”规划,坚持创新的核心地位。对于煤矿企业来说,潞安化工集团常村煤矿要主动、稳步、高质量发展,必须规划先行,其核心任务就是要千方百计延长矿井黄金发展期5年以上。


“从确保全矿干部职工家属长远利益着想,在盘活资源、持续发展上下足功夫,既要抓精采细采,提高资源回收率,更要抓紧村庄搬迁、关键层加固等,解放‘三下’煤炭资源。”潞安化工集团常村煤矿党政表示。


该矿党政领导经过走访调研,征求广大干部职工代表的意见和建议,进一步确立了“一个目标”“六大内涵”“四大任务”“三个阶段”的“新时代标杆引领型矿井”新方略。同时,实施《瓦斯治理规划》《安全生产发展规划》《高效发展实施方案》《智慧矿山建设方案》《绿色发展纲要》“五大方案”,构建了常村煤矿科学谋划与高质量发展的四梁八柱。


潞安化工集团党委书记、董事长王志清在集团工作部署会上指出:“牢牢把握‘思想理念转型’的着力点。观念决定行动,思路决定出路,思想理念起着引领和前导作用。”


规划已“动”,思想要“高”。该矿狠抓各级班子、干部作风建设。以“抓作风、提思想”为抓手,深入开展“干部作风提升年”活动,制定了活动方案,目前已编印简报20期,同时,通过广播,APP等形式,对李舰,樊磊等先进典型进行了宣传报道。对作风不扎实10多名干部进行问责,鞭策后进,工作作风得到大幅转变,提升了干部执行力。全年树立“思想不正确就是错误、作风不过硬就要严惩”的理念,从思想根源进行扭转。让全矿广大干部职工大兴求真务实之风,埋头苦干,科学巧干,少说多干,干在实处、干出实效、干出实绩。




突   破




全国两会上习近平总书记提出:“努力在危机中育新机、于变局中开新局。”对于常村煤矿,有利条件很多,困难挑战也不少。如何“破局”,那就是要抓住今年的主题词“真抓实干”“精益求精”和“作风提升”,扑下身子去“突破”。


潞安化工集团党委书记、董事长王志清在集团工作部署会上讲到:“组建潞安化工集团,是我省一次坚持“大破大立”的重塑性改革。”作为潞安的主体矿井,潞安化工集团常村煤矿怎么“破”,是摆在当前的问题。


该矿党政经过多次调研得出,那就是要在风险防控上取得新突破,构建了“稳定风险防控机制”,辨识稳定风险124条,一级风险12条,二级、三级风险13条,潜在风险99条,稳定风险全部纳入了每周风险防控专题会,并认真部署执行落实到位;在持续发展上取得新突破,盘点“三下”煤炭资源1.4亿吨,依靠先进技术逐步将规划煤量纳入衔接;在核心技术上取得新突破,4台选矸机器人已全部投入使用,N3-15高抽巷智能岩巷掘进机已下井安装,将实现远程控制,减少现场用工,提高掘进效率;在瓦斯治理上取得新突破,首次在2107工作面引入“煤壁瓦斯治理”理念,通过实施反向预抽钻孔,实现了两巷高效掘进;在绿色发展上取得新突破,大力推广无煤柱开采,S5-16和S5-17工作面进行留巷并完成复用,多回收煤炭资源5.35万吨,创造效益2675万元,实现了矿井与生态环境和谐友好;在降本增效上取得新突破,截至10月底,开展节支降耗项目163项,节约资金2356万元;在全面从严治党、从严治企上取得新突破,以巡视巡察整改为出发点,以一体推进‘三不’机制为抓手,坚决贯彻落实一体推进“三不”机制的重要方略,更加自觉地践行初心使命、提升治理效能,持续不断净化政治生态,加快实现企业治理体系和治理能力现代化……总之,该矿以“突破”破解难题,以“突破”精塑管理,以“突破”推动改革,全面提档矿井高质量发展的加速度。






改   革




习近平总书记5月在山西考察时强调,持续在国企国资、财税金融、营商环境、民营经济、扩大内需、城乡融合等重点改革领域攻坚克难,健全对外开放体制机制,奋发有为推进高质量发展。


潞安化工集团党委书记、董事长王志清强调:“安全和稳定是改革的基础,改革是需要突出的工作主线。”常村煤矿认真贯彻落实山西省委、潞安化工集团“六定”改革要求,深化机构改革,明确责任、明确标准,精准定岗、精简人员,破解管理交叉、业务重叠等推诿扯皮、效率低下问题。


优化干部培养管理机制,以挂职锻炼为契机,探索重要岗位轮岗,在历练中鉴别、发现、使用干部。推行管理人员“岗位薪+绩效薪+专项奖励+津贴”的“四连+”薪酬分配,机关科室“岗位绩效倍增激励”分配,“以价值定工资、以绩效论收入”;推行队组对科室反考核机制、“抵押式罚款”等“有温度、正激励”管理机制,实现“一次考核、迭加激励”,充分调动广大干部职工工作积极性、主动性;构建“模拟事业部模式”、推行“项目负责制+模拟经理人”管理,强力推进重点工作、重点工程;梳理流程优化职能,专业部门抓专项业务,例如,该矿机电中心配件采购划归供应科统一管理,解决了采购管理交叉、业务重叠等问题,实现了物资采购的无缝对接;剥离节能办,节能减排,能源体系业务移交至节能环保办,提高了管理效率。






精   益      





为实现不浪费、不间断生产,全面提升经济效益和管理水平,常村煤矿以“构建精益运营体系”为总体要求,成立了精益化管理领导组,矿长、书记任组长,安全副矿长任常务组长,各分管副矿长、工会主席、总工程师、纪委书记任副组长。制定长期目标,即通过开展精益管理,建立精益管理长效机制,持续提高劳动工效、缩短故障影响时间,降低生产成本,逐步形成“消除浪费、创造价值、精益求精、追求卓越”的精益理念,营造浓厚精益文化氛围,以达到持续减少浪费、提高效率、增加效益的目的。


“我们围绕‘以市场为导向,以效益为中心’的发展理念’,以制度流程精益化为引领,以改善项目精益化为载体,以专业系统精益化为抓手,以管理对标为桥梁,以消除浪费、提高效率、增加效益为目标,持续提升综合管理质效。”该矿党政表示。


该矿编制了《常村煤矿推行精益管理实施方案》,成立了机构、明确了“统一部署、总体规划、分步实施、循序渐进”的基本步骤,组织召开了精益管理试点启动会,统一思想、凝聚共识、委任先锋、试点授牌,为精益管理的顺利推行奠定基础。同时,开办精益日课堂,每天早调度会学习;已组织四期精益管理大讲堂,覆盖全矿各级干部和业务骨干,贯彻精益思想、掌握精益工具集方法;确定了生产中心、机电中心等8个试点单位,及成本管控、库存管理、创新改善等3个试点项目,以此为突破口,进行精益管理探索。



另外,该矿“金点子”征集评选活动紧紧围绕精益管理主题,紧贴生产一线,结合生产中每一个环节、每一个工序的技能优势和故障排除经验等方面的内容,由基层队组自主进行申报。截至目前,已征集到生产、机电、运输、通风、抽采等七个方面200多条“金点子”,充分展示了员工的聪明才智与精湛技艺。






党  建




潞安化工集团常村煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,按照“11369”的工作思路,结合“抓质量,提标准;抓作风,提思想;抓精益,提效益”的要求,把精益管理贯穿党建工作全过程,深入推进精益绩效、精益文化、精益服务和精益环境建设,为新时代标杆引领型矿井建设提供了坚强政治保证。


何为“11369”的工作思路?简单来讲就是贯彻一个思想---坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大和十九届历次全会精神,把新发展理念贯彻到矿井安全、改革、稳定全过程;围绕一个目标—-紧紧围绕精益管理这个“核心目标”,重点抓好精益绩效、精益文化、精益服务和精益环境建设;发挥三个作用---以抓思想、抓培训、抓作风为重点,持续发挥好政工干部、支部书记和普通党员三类群体的作用;抓好六大建设---持续抓好党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设,做好巡察整改“后半篇文章”,推进巡察整改与“三不”机制建设、精益管理深度融合;围绕矿井中心工作,重点抓好党建创新、巡察整改、幸福常村、“十个党建”等九项重点工作。


值得一提的是该矿扎实做好文明单位创建,成功获评第六届全国文明单位;高标准建设了潞安化工集团常村煤矿新时代文明实践中心站,典型做法得到了省委宣传部的推广。同时,潞安化工集团常村煤矿2019年度党建绩效排名集团第二,该矿党委荣获“模范党组织”荣誉称号;潞安化工集团常村煤矿荣获长治市“消防安全先进单位”,是集团唯一获此荣誉的单位;该矿团委荣获省属企业“五四红旗团委”荣誉称号。


与此同时,潞安化工集团常村煤矿今年涌现出多名煤炭行业高技能人才典型。其中,王文胜荣获“全国劳动模范”荣誉称号;张世丽、郑云龙荣获“全国煤炭行业技能大师”荣誉称号;“王海川技能大师工作室”荣获“全国煤炭行业技能大师工作室”荣誉称号;李舰荣获第八届“全国煤炭青年五四奖章”荣誉称号。


雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。潞安化工集团常村煤矿党员干部职工上下齐动,凝聚力量,直面危机,迎接挑战,拿出非常举措、付出非常努力,扛起历史重任,“真抓实干、精益求精”,奋力谱写“新时代标杆引领型矿井”新篇章,为开创潞安高质量改革转型发展做出更大的“常村贡献”!  



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