党的十九大报告提出，建设网络强国、数字中国、智慧社会，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合……“互联网+”已经成为经济社会发展的新常态，也是现代企业发展的重要特征，没有先进的信息技术做支撑，现代化企业建设、高质量发展更是无从谈起。

当前，集团公司正在按照习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和省委十一届十次全会精神，聚焦“六新”突破，大力发展新兴产业，在转型发展上率先蹚出一条新路来。深入井下的5G新基建，基于“一张图”的管理理念、围绕“数字矿山”和智能化矿井建设目标研发的安全生产运营管理平台……背后都离不开信息化技术做支撑。

按照集团公司顶层设计和战略规划，2019年，集团公司信息化工作实现了“管、建分离”，成立了信息管理部和阳煤联创公司。阳煤联创公司作为集团公司信息产业发展的建设主体，承担着聚焦“六新”突破、助推新旧动能转换、实现高质量发展的重要使命。

“过去，阳煤集团的信息化项目完全靠委托外部供应商完成，没有自己的专业化公司统一建设和整体运维，没能形成产业集聚。联创公司的成立，填补了集团公司信息产业的空白，公司为集团公司控股的二级子公司，可以提供企业经营管理平台（ERP）、安全生产管理平台（OMS）、办公协同平台、共享服务平台、标准运行平台、移动支持平台及其他各类应用业务软件的开发、运维和培训服务；智能矿山、智慧工厂、数据中心及各类监测监控类信息系统的建设、集成和运维服务等。”阳煤联创公司董事长王辉介绍。

按照集团公司“十四五”规划和2020年信息化工作的整体思路，阳煤联创公司加快合作伙伴引进，规范“三会”运作，借鉴IT行业先进的公司治理经验和人才战略，选聘职业经理人，按照市场化运营模式，努力培养核心研发团队，做好信息技术和产品创新及人才引进工作，致力打造能源和装备制造行业领先的互联网信息技术公司。公司未来坚持“平台+生态”的发展战略，围绕集团公司“1+6”核心信息平台，培育五类生态，实现数据资产化运营，为建设“智慧阳煤”提供技术平台和管理手段。

围绕核心平台，打造应用生态。通过参与项目实施，提升技术能力，做好集团公司数据中心、经营管理（ERP）、安全生产（OMS）、办公协同、共享服务、标准运行、移动支持七个核心平台的建设和运维工作，基于集团核心管控平台中沉淀的数据、固化的管理流程和顶层设计，开展智能矿山、智慧工厂、企业经营管理等各类业务应用系统建设，打造阳煤应用生态。

鼓励创新创造，建立技术生态。时刻把握信息技术前沿发展趋势，确保技术方案、技术参数选型的先进性、兼容性和扩展性。实施中台战略，打造可复用的业务中台、持续沉淀的数据中台和快速响应的基础技术支撑平台，满足“前台”规模化创新的需要。重视创新和研发，与高校、院所及行业龙头专利技术厂商联手，在数据层、接入层、应用层和决策分析层自主或合作研发拥有知识产权的技术产品，形成具有能源行业特色的完整产品链，不断提升企业核心竞争力。

合纵连横，培育经营生态。依托集团公司的市场资源，与信息行业上下游专利技术厂商建立战略合作关系，通过技术手段对接原厂电商平台，实现信息技术和产品的规模化原厂直采和统谈分签，减少中间环节，降低集团公司信息化建设、运维成本。积极促成并加入煤炭行业协会产业联盟，利用自身优势，以ERP实施和运维为突破口，打开外部市场。

技术和政策协同，改良运维生态。全面承接集团及所属分子公司信息系统的运维工作，逐步优化信息系统技术选型，规范内部市场运维体系，促进形成技术集中度高、区域服务的“大运维”格局。

激荡人才“活水”，涵养人才生态。采用市场化选聘、集团公司内部选拔和招聘培养相结合的方式，培育内部竞争环境，形成人才“涟漪”效应，提升团队整体管理和技术水平，内部实施高比重绩效薪酬，鼓励多劳多得，建立适应行业特性的考评体系，实现人员良性流动。

实现数据资产化运营，为“智慧阳煤”建设赋能。经过企业经营管理平台（ERP）、安全生产管理平台（OMS）、办公协同平台、共享服务平台、标准运行和数据治理、商务智能驾驶舱等一系列重点应用项目的建设和数据沉淀，以业务驱动实现业财融合、高效协同。通过智能建模采集、整理和分析当前的76万条主数据、每年超过300万条增量的经营业务数据和未来海量非结构性生产数据，内聚外联，形成集团公司数据资产，为传统业务形态和集团管控方式赋能，为建设“智慧阳煤”提供技术和管理支撑。

今年是阳煤联创公司开展业务的第一年，集团公司高度重视，按照统一规划、统一标准、统一建设、统一运维、统一管理的“五统一”原则，统筹规划、顶层设计、需求主导、协同共享、分类实施、强化管理，推动公司高质量发展。正如集团公司信息管理部部长郑海山所说：“信息化建设的飞速发展，得益于集团领导的高度重视，正是领导的支持和重视，才使信息化建设快速推进。同时，还得益于集团总体规划的明晰和强有力的执行、考核，得益于对信息化人才的高度重视和培养。”据了解，当前阳煤联创公司推进项目28个，预计完成营业收入4500万元。同时，他们还积极与兖矿集团、格盟国际接触，开展技术交流，以基于SAP产品的ERP项目实施和运维作为突破口，努力打开外部市场。

“集团公司为信息化从业人员搭建了施展才华的舞台和高质量的发展平台，我们一定竭尽全力，不负重托，聚焦‘六新’突破，提供信息技术支撑。扎实做好运维工作，成为阳煤集团现有信息系统的守护者；做好信息技术、产品、人才引进和培养工作，成为阳煤信息生态培育者；做好行业的深度融合和赋能工作，成为智慧阳煤建设者；努力做好创新研发工作，成为阳煤信息产业的创业者。”王辉信心十足地说。