如何最大限度地盘活闲置资产，让闲置资产变成创效资产？山焦焦炭通过深挖企业潜力，梳理闲置资产、寻找合适项目、确定盘活方式，让大量沉睡的闲置资产“起死回生”。

“闲置”变“招商”

运城公司办公大楼使用面积约8000平米，上下共7层，如果闲置房屋盘活了，对运城公司来说将是一笔可观的收入。公司以集约化办公为原则，重新优化调整分配机关办公室。调整后，除满足自身办公以外，有4000平米房屋闲置出来可作为经营性房产进行招商。

综合部将闲置的4000平米房屋资产进行梳理、汇总，录入电脑，建立闲置房屋资产台帐，实现了房屋信息化管理。出台了《经营性房产招租办法》和《经营性房产管理办法》，安排专人接待，组织全员分组进行清理，搞好后勤服务。他们将已出租的经营性房产分为A、B类，对用电、用水、用火及消防情况进行定期检查，对A类人员密集场所每10天检查一次，B类一般性经营场所每半月检查一次，对排查出的问题及时向商户下发整改单，督促他们按要求整改。运城公司闲置房产盘活是山西焦炭众多闲置房产资产“活”起来的一个缩影。

“包袱”变“财富”

集团下属山西龙沁农业有限公司位于长治市沁县松村，公司占地300亩。由于龙沁农业项目建设初期产业定位不准，经济发展目标不明确，项目盈利点少，且地处偏远、年久失修，每年还要雇人看护，增加成本。

“面对这些问题和困难，我们必须要闯出一条路子”。综合服务开发分公司托管后立即组建了龙沁农业项目组，定方案，定职责、定措施、定人员，大胆尝试寻找合作伙伴，开始谋划破题。

他们实地查看，丈量土地、建设物面积，联系专业公司进行资产评估、修缮大棚……经过三个多月的辛苦工作成功与怀仁、武乡、沁县三地的三家农业种植合作社签订了土地和大棚租赁合同，年收益达到10万元，实现了由闲置资产“包袱”为招商引资“财富”。

“看护”变“盘活”

天成电子公司坐落于晋阳街与体育南路交叉口，地址位置独特、周边商业繁华、商户云集，停车位严重不足，车辆乱停乱放时有发生，道路交通堵塞严重。

“如果能把咱们单位空地有效盘活利用，既能解决周边居民及单位人员停车难问题，又盘活了闲置资源”天成电子综合管理部副部长赵婧说。为此，天成电子公司安排专人及时与交警部门多次沟通，获得停车场筹建批准，并积极吸引外部投资，以闲置土地投资开展合作，仅用三个月时间就建成一个占地6600余平方米、225个泊位的停车场，可实现年收80万元，安置了4名待岗人员。停车场的运行，既解决了公司土地资产盘活，又安置了待岗人员，缓解了周边停车压力、道路拥堵问题，履行了社会责任，彰显国企担当。

盘活闲置资产是一项复杂且艰巨的任务，山焦焦炭各单位根据项目实际，热心服务，大胆创新，用真招实招促成想来投资者敢于落户，让原来的“死资产”变成“活资源”，提高了企业的经济效益。