宣传也是生产力。8月3日，由山西省国资委牵头主办的“山西省国企改革三年行动”大型媒体采访活动走进华阳。来自新华网、第一财经日报、中国报道社、中国经济时报等14家媒体记者来到华阳集团，聚焦新项目，了解新技术，参观新产品，近距离了解华阳改革创新的举措、转型发展的情况，感受企业转型发展新面貌。华阳集团领导翟红、王付云、高彦清、冯志武与他们在中国纳谷面对面交流。

国企改革三年行动是党中央、国务院立足新发展阶段，为不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力作出的重要战略部署。省委宣传部专门下发通知，全面部署国企改革三年行动宣传报道的内容、形式、节奏等。华阳集团是大型媒体采访活动的第3站。

座谈中，党委书记、董事长翟红介绍华阳集团整体转型发展情况。他说，华阳集团是勇担“率先转型蹚新路”历史使命，紧紧围绕“六新”，聚焦新材料产业，优化国有资本布局，由世界500强企业——阳煤集团更名而来的高科技新材料产业集团。华阳集团大力实施“127”发展战略，锚定五大新材料产业方向，通过做精做细存量资产，做优做强增量资产，用好技术迭代、人才硬核、公司治理三要素，提升企业核心竞争力，助推山西省高质量转型发展。

围绕技术迭代、人才硬核、公司治理三要素，翟红强调，转型是机遇也是挑战，战胜挑战的关键是提升核心竞争力。用好技术迭代、人才硬核、公司治理三要素，提升核心竞争力，是华阳集团迎接转型最好的办法。技术迭代，不仅要有新技术，还要保持技术的引领性，利用合伙人、自主研发等方式，实现技术创新迭代；人才硬核，要坚持动力变革，健全激励机制，充分发挥国企的平台、旗帜、信用优势，发现人才、选拔人才、重用人才；公司治理，要尊重股东、尊重投资人，探索成熟的现代法人治理结构和公司治理模式，按照市场化机制，打造可持续健康发展的现代化企业。

翟红还分享了转型发展的七方面体会。

一是推进能源革命，落实能源安全新战略，以煤炭人的自我革命精神，在发展传统煤炭能源基础上，布局了新能源、新材料产业。

二是践行“双碳”战略，正确认识碳减排和煤炭产量的关系，探索“新能源+储能”、绿色节能建材应用等碳减排方案，确保实现“碳达峰、碳中和”目标。

三是坚持“延链、补链、强链”，布局落地气凝胶、石墨烯、全生物降解材料等绿色建材和健康产业，以原料端到研发端再到加工端的产业链条，打造碳基新材料全产业链。

四是打通“研发尾部”和“量产首部”，瞄准科技含量高、市场潜力大的新技术新项目，构建集科研、产业、资本为一体的协同创新生态。

五是坚持“上市公司培育、培育上市公司”，提升资产证券化水平，全面提升企业运营质量和效率。

六是深入推进“合作、合资、合伙”体制革命，立足资源型地区的比较优势，延伸产业链条，拓展产业集群，实现动力变革。

七是国企之强在党建之强，坚持以党建引领保障发展，以具有华阳特色的“333”党建模式，把党的建设各项任务落到实处，以高质量党建引领高质量转型发展。

座谈中，与会媒体记者与集团高层进行深度交流，大家畅所欲言，共话国企改革美好未来。

华阳集团党委专职副书记、副董事长王付云在主持中说，国资国企改革发展事关山西转型发展大局，事关做强做优做大国有经济。华阳集团精心组织、挂图作战，在完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、健全市场化经营机制、分层分类深化混合所有制改革等方面做了大量扎实而有效的工作。同时，华阳集团的改革、转型、发展，离不开媒体的支持。希望省国资委宣传工作处和各位媒体朋友，一如既往地关心和支持华阳集团，持续不断地宣介和报道华阳集团，让华阳的改革转型之路越走越稳、越走越宽、越走越远。

省国资委宣传工作处负责人表示，华阳集团是聚焦新材料产业的高科技企业，展现出强劲发展态势，成为山西省新材料领域的先行军。“山西省国企改革三年行动”大型媒体采访活动走进华阳，看到了华阳勇于创新的时代风貌，感受到了华阳悠久深厚的文化积淀，为媒体记者提供了丰富的素材和鲜活的案例，为宣传好、报道好、推介好山西省国企改革三年行动奠定基础。

会前，与会人员在王付云的陪同下，前往阳中新材展厅、华阳集团新材料示范工程现场、飞轮储能基地和中国纳谷新材料产品展厅进行参观采风。大家一路走一路看，纷纷赞叹，印象中的“煤黑子”已经悄然变成了“黑科技”代言人。中国经济时报记者吴晖表示，华阳集团聚焦新材料蓝海产业，发展速度之快有目共睹。目前山西省正处于转型出雏形的关键期，希望华阳集团在助推山西新材料产业向高端化、智能化、规模化发展方面作出更大贡献。作为媒体人，会一直关注华阳集团，持续追踪报道华阳转型发展动态。