进入汛期以来，天源公司迅速反应，全面进入防洪防汛实战状态，采取一系列防微杜渐的必要措施，全方位、多角度地排查“三防”隐患，保障生产运行和人员财产安全，减少因雨季强降水带来的不利影响。

 一是奏响“组织曲”，层层抓落实。该公司对涉及雨季“三防”重点工作的单位进行了职责划分，进行网格化管理，同时成立防汛抢险组，一旦发现险情，防汛抢险组组长亲临一线、靠前指挥，确保了安全度汛。针对暴露出的缺陷，明确专人负责处理，努力把隐患消除在萌芽状态。

 二是奏响“沟通曲”，确保信息畅通。公司环保部门24小时准确掌握天气信息，以应对天气突变可能带来的各类险情并得以及时解决，增强了“三防”突发事件的前瞻性。严格执行24小时调度值班制，如实做好“三防”台帐记录，保持生产装置厂房、关键部位一楼地沟内无杂物，保持重要路段无积水。各基层单位及时掌握雨季各种倾向性、苗头性问题，做到早汇报、早发现、早控制、早排除。

三是奏响“实战曲”，提升“三防”水平。一是全面检查界区设施、物资、用电线路、防雷接地、挡土墙等，疏通排水渠，准备好铁锹、雨衣、雨靴、手电、铁丝、沙袋等物资。二是各生产车间加大对皮带栈桥、备品备件库、油库等界区管理力度。皮带工、煤管员随时清扫皮带栈桥、库房，并开窗通风，保持尿素、煤粒、库存物资等干燥洁净，并每天不定时巡检，确保无漏雨现象，避免受潮。三是下雨时，生产车间安排人员收紧露天皮带，缓解暴雨天气时皮带打滑现象。发生特大暴雨时，对易进水厂房、各变电所门口及主要外溢口组织人员用沙袋堵挡，预防进水淹没设备，造成停车。

       四是奏响“宣传曲”，全员参与，群防群治。在健全“三防”应急管理预案的基础上，对员工进行了广泛的宣传教育，增强员工的忧患意识和自救互救能力，努力做到防汛避险减灾应急常识深入人心。同时针对防汛抢险常识进行了培训，使一线员工能够明确雨季突发事件应急处置的步骤、要求，熟练掌握“三防”应急预案的流程，提高员工应对突发事件的处置能力，提升员工风险防范意识，达到警示教育的目的。