近日，从天源公司传来喜讯，该公司上半年生产任务超额完成，全线飘红，顺利实现“半年红”。

上半年，该公司总氨、尿素的生产量分别完成全年计划的50.19%和51%；尿素平均日产量2315吨；PNG（液化气）产量完成521吨，完成全年计划的78%；8机运行率比去年同期上涨11.64%，系统整体平均负荷同比去年有所上升，最明显的是今年始终围绕经济效益来压缩甲醇产能，及时根据市场变化调整氨醇比并取得重大突破，液氨同比去年增产1437吨。

产量提升的同时，各项主要消耗也均有下降。该公司加强生产过程管理，通过不断优化调整工艺，严格控制工艺指标，制定具体的降耗措施，实施消耗指标日清月结奖惩机制，提高生产要素的综合利用率等手段，各项消耗均有较大幅度的下降，节能降耗成果显著。主要消耗指标吨氨耗原料煤、吨氨耗燃料煤、吨氨耗水同比分别下降19吨—2.5吨不等；吨氨耗电、吨尿素耗电也分别下降12度和4度。

上半年任务顺利完成，除了系统“给力”外，也与该公司精心组织生产密不可分。生产部门介绍，该公司积极利用一季度气温较低的有利因素，开足马力实现高产低耗，系统8机运行最高日产总氨2029吨，3月份结合市场经济形势调整产品产能，及时对尿素系统进行攻关解决加负荷瓶颈，最高日产尿素达到2732吨；精心组织空分装置和造气纯氧炉一次开车成功，为系统稳定运行提供保证；持续狠抓“四必查”工艺基础管理工作，坚持每日全覆盖工艺指标检查、每周全覆盖工艺查漏、每日车间管理人员带员工巡检工作；坚持每天开展应急培训，学习事故应急处置方式方法，推演应急处理过程，分析过程风险，有效降低了突发事件处置不当的风险；实施“日清月结”小指标进班组，通过日清月结红黑榜奖惩方式，激发了全员节能降耗工作热情。