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晋能控股装备制造集团煤化工板块: 未雨绸缪 筑牢堤坝 全面加强安全生产工作
作者:赵彦翔  发布时间:2021/6/24  点击量:807 次  关闭

      为庆祝建党一百周年创造安全稳定环境,晋能控股装备制造集团煤化工板块认真贯彻落实国家、省市安全生产电视电话会议及集团公司6月23日视频会议精神,未雨绸缪,深入开展安全生产专项整治,全面排查治理各类风险隐患,压实各级安全责任,强化特殊时期安全管控,坚决遏制各类事故发生,筑牢安全生产堤坝。

加强组织领导,强化各级责任落实。七一”前后(6月23日至7月10日),化工企业M4/T4及以上领导干部一律坚守工作岗位,节假日不休息。化工企业主要负责人要组织召开专门会议,安排部署“七一”前后各项安全生产工作。各级人员要深入研判安全生产过程中存在的重大风险,盯紧关键环节和要害部位,针对性制定安全保障措施,严格落实到位,全力以赴保证安全生产。同时,强化严格履行报备制度和请销假手续,严格执行24小时“双值班”制度,统筹协调安全生产,严格问题倒查,强化安全考核问责。

加强监督检查,防范化解安全风险。各化工公司要严格按照集团公司《关于开展安全生产集中检查督查工作的通知》要求,采取单位自检、重点管控、系统检查、综合检查等方式,集中开展安全生产隐患排查治理,强化涉事故隐患精准治理和变化作业安全风险有效管控,对排查出的各类隐患问题要建立问题清单,按照“五定五落实”要求整改闭合。煤化工事业部不定期对企业“七一”前后安全工作部署、开展情况以及值班、带班、跟班等责任落实情况进行监督检查与工作考核。

突出工作重点,强化安全管理过程控制。一是加强变化情况下安全管控和隐患排查工作。要严格按照“四个亲自”要求,针对变化情况召开专题会议,统筹安排各环节安全工作,落实风险管控措施,确保生产系统安全可控受控。开、停车要严格执行操作程序和安全技术规程,对所有环节进行严格验收检查,方可恢复生产。原则上“七一”前后不安排高风险作业,特殊情况应落实“提级”管控措施,确保安全。二是加强舆情与疫情管控。各化工公司要建立舆情管控联动机制,密切关注网络舆情,及时排查负面舆情、及时协调处置解决。常态化抓好疫情防控工作,落实疫情防控主体责任,统筹抓好疫情防控和安全生产各项工作,防范化解各类安全风险。三是加强环保管控。各化工公司要抓好环保设备正常运转、在线监测比对及自行监测工作,加强对环保在线监控设备运行维护,对生产、排放全过程进行监控,确保监测设备设施数据真实准确,保证达标排放。加强固危废处置跟踪管理,严格执行危废转移五联单管理要求,落实危险废物申报登记制度,建立规范的危险废物处置清单台账。四是加强恶劣天气安全管控。各化工公司要密切关注大风、雷暴、强降雨等恶劣天气,执行极端天气停产撤人制度,做好设备设施和供电线路防雷电装置、排水管道的检查,对存在水患威胁问题的区域及时进行隐患排查,确保安全度汛。落实24小时调度值班和应急值守制度,及时发布预警信息,严防雨季三防事故发生。五是开展专项应急演练。各化工公司要以“安全生产月”应急演练周为契机,组织生产车间分门别类地开展消防、设备停车、密集场所人员疏散、气体泄漏引发的环保事故等现场处置应急演练,进一步完善突发事件应急预案,切实提高各单位应急预案的针对性、实用性和可操作性。六是开展“泄漏”安全检查。各化工公司要深刻汲取贵州省贵阳市“6·12”泄漏事故、湖北省十堰市“6·13”燃气爆炸等事故教训,把危险化学品重大风险防控作为防范化解重大风险的重中之重,深入排查发现突出问题隐患、层层压紧压实责任解决问题。采取超常规举措,精准施策、精准发力、精准落实,坚决杜绝各类事故发生。七是加强建设项目安全管控。有工程项目的单位要高度重视项目建设过程各环节的安全问题,特别要密切关注天气变化影响,制定好各类安全措施,保证项目建设过程安全可靠。加强对施工单位的安全监管,强化施工工地土方开挖、脚手架搭设、模板支撑、起重机械、供电线路等现场管控,杜绝违章指挥、违章作业。要严厉打击高空作业人员不系安全带、高处抛物和重点环节管控措施不落实,坚决杜绝高空坠落、倒塌、触电等事故发生。




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