主动作为 认真履责 提升协会服务质量
——山西省化学工业协会二届四次理事会工作报告
山西省化学工业协会 张莉萍
(2020年12月18日)
各位理事、各位代表:
大家好!
2020年是极不寻常的一年,突如其来的新冠肺炎疫情,给全社会各行业的发展带来重创,企业生产经营受到严重冲击,行业发展形势严峻,我们协会的正常工作也受到一定的影响。面对困难,我们积极响应政府号召,动员会员单位,全力抗击疫情,开展各项重点工作。
受本会理事会委托,我向大会报告协会2020年的工作情况和2021年工作建议,请予审议。
一、工作回顾与总结
(一)抗击新冠疫情 助力企业复工复产
1.发出行业倡议
在疫情蔓延最严重、面对大批职工即将返厂返岗的紧急形势,协会第一时间通过“山西化工”微信号向全行业发出了《山西省化学工业协会关于疫情防控工作的倡议书》。倡议我省化工企业要高度重视、加强管控及宣传引导,为职工返岗做好防疫物资保障工作;倡议职工自觉加强个人防护,积极配合做好各项信息填报工作,切实保障防疫工作有效开展,谨防疫情蔓延。
2.帮助联络防疫物资企业
在疫情防控中,我省化工企业勇于担当,加班加点生产防疫物资,有的企业甚至转产或新建生产线,生产防疫物资和消杀产品。当部分医院、企业了解到这些信息时,多次通过协会联系厂家,帮助提供防疫物资和消杀产品。如联系山西新华化工公司请求支援口罩,联系榆社化工、山西潞宝提供消杀产品等。
3.助力企业复工复产
在疫情期间,协会积极协助省工信厅对我省化工企业的防疫物资储备及需求情况进行摸底,帮助企业做好防疫保障工作。
在企业复工复产初期,协会了解到有的化工企业面临产品运不出去、原料运不进来的困难时,及时发出了《关于疫情防控期间省内重点化工企业生产运行及复产存在的问题和困难调查摸底的通知》,仅用2天时间就收集到30余家重点化工企业的回函,经过统一整理汇总,上报至省工信厅等主管部门,帮助企业解决难题。
针对疫情期间化肥生产企业用电费用高的问题,协会联合江苏、山东、河南、河北、安徽5省协会共同向国家工信部、中石化联合会、中国氮肥协会等部门反映企业困难,并提交了建议对化肥生产企业用电执行阶段性降价政策的请示报告,切实帮助企业减轻负担。
4.加强宣传引导
疫情防控期间,行业涌现出了一大批甘于奉献、勇于担当的企业和企业家,协会积极通过 “山西化工”微信号、“山西化工网”等渠道,宣传我省化工企业的物资生产及捐赠情况,累计发布企业抗击疫情新闻报道167篇,向中国化工报投稿并发布2篇,向全社会传扬了行业在危急时刻彰显的使命与担当。
(一)细化服务内容 提升服务质量
今年,协会各项服务工作的开展都以深入企业调研为基点,以确保各项服务工作更精准,更符合企业的需要,更能帮助企业解决实际问题。我们面对面了解企业的发展诉求、技术需求,点对点提供专项服务、重点服务,并及时将企业诉求、行业痛点向相关部门反映,努力做到把行业责任担起来。
1.开展“十四五”专项调研
为全面了解我省化工行业“十三五”发展情况,为科学编制“十四五”行业发展规划提供依据,协会受省工信厅委托,对全省化工行业进行全面、系统的摸底调查。本次调研的内容非常详细,涵盖了企业基本情况、重点项目建设、“十四五”建设规划情况及生产装置、能耗、节能减排、煤控、技术改造、三废排放等各类指标情况。
协会在调研中,一方面及时向规模以上化工企业下发文件,另一方面积极开展对重点化工企业的走访,鼓励规模以上化工企业积极参与行业调研。
在省工信厅的统一部署下,在企业的大力支持和配合下,调研活动历时3个多月,共收回详细书面调研文件202份,其中,省内企业191家,晋属外省企业11家。按地市分,大同市5家,晋城市42家,晋中市29家,临汾市14家,吕梁市19家,朔州市4家,太原市16家,阳泉市8家,长治市25家,运城市25家,忻州市13家,为把脉行业发展情况收集到了重要的基础资料。目前,我们已按地市对所收集调研资料分门别类进行整理汇总,并报相关部门参考。
2.编制专项研究报告
(1)编制《山西省化工行业“十四五”煤控研究报告》
受山西科城环保产业协同创新研究院的委托,2020年1月,协会开展“山西省化工行业煤炭消费总量控制对策研究”工作。本课题分析和评估了山西省化工行业发展现状及能源资源消费情况,对山西省化工行业发展影响因素及发展趋势进行分析,预测“十四五”行业煤炭需求、减煤潜力和煤控目标,提出行业控煤及绿色低碳发展的路径和对策建议。目前,本课题经过多轮审核、修改,已全部通过评审,并将作为山西省煤炭消费控制关键问题及“十四五”煤控政策研究的子课题报相关部门参考。
(2)编制《山西省危险化学品企业班组长安全管理培训教材》
为贯彻落实山西省应急管理厅《关于做好安全和应急管理教育培训研究工作的通知》(晋应急发〔2020〕36号)文件精神,提高我省危化品企业安全生产管理水平,协会受省应急厅、阳煤化工教育培训中心的委托,共同编写《山西省危险化学品企业班组长安全管理培训教材》(简称《教材》)。经过多次修改,并反复征求行业专家意见,最终形成《教材》(报批稿)上报省应急厅。目前,《教材》正处于内容评审阶段,下一步将用于全省化工企业及安全管理人员的专业培训。
(3)编制《晋城市“十四五”煤炭煤化工千亿级产业集群发展规划》
为促进晋城市煤炭煤化工产业科学优化布局,实现“十四五”时期的高质量转型发展,协会受晋城市工信局委托,负责编制《晋城市“十四五”煤炭煤化工千亿级产业集群发展规划》。目前,已完成前期晋城地区的行业调研和大纲编制工作,下一步,编制工作将切实从晋城市产业发展实际出发,充分整合协会专委会和行业专家在行业政策、产业布局、技术创新等方面的智库优势,高效有序推进《规划》编制工作顺利进行。
3.组织评审鉴定
(1)发布团体标准
为促进我省化工行业的标准化生产建设,提升产品质量和市场竞争力,逐步建立与国家标准、行业标准等相互协调、互相支撑的团体标准体系,我们从行业发展和企业需要出发,报请国家团体标准信息平台审核通过,开始承接我省团体标准的编制、审核、发布工作。
协会依托专家库资源,组建山西省化学工业协会团体标准化工作委员会,负责具体审查工作,并拟定《山西省化学工业协会团体标准管理办法》,确保团标发布工作有序开展。2020年,协会审议并发布了由山西大学、山西省工业标准化研究院起草、提交的《焦粉冷压制型焦》《民用洁净固硫型煤》两项团体标准。
(2)科技成果鉴定
协会依托专家委员会,严格按照《科技成果鉴定管理办法》的规定,在资料审核、知识产权核验、专家抽调、技术答疑等各环节严格把关,组织完成了3项科技成果的鉴定,分别是由南风化工集团股份有限公司、运城学院、山西焦煤运城盐化集团有限公司共同研发的《皂角皂甙提取关键技术及皂角绿色餐具洗涤剂开发》成果达到国际先进水平;南风化工集团股份有限公司、山西焦煤运城盐化有限责任公司共同研发的《脂肪酸甲酯磺酸钠在抗硬水复合皂中的配方及工艺研究》成果达到国际先进水平;北京中科鸿飞环境工程技术有限公司的《含高浓度硫化物焦炉煤气的干法脱硫工业侧线中试试验》成果达到国际先进水平。
4.评先推优
为树立行业榜样、弘扬行业先进,协会先后配合中石化联合会、中国化工企业管理协会,组织开展第十三届全国石油和化工企业管理创新成果(山西区)和2020年度中国化工500强企业(山西区)推荐评选工作。其中,我省8家企业的14项成果获得第十三届全国石油和化工企业管理创新成果奖,其中,山西潞宝焦化有限公司《以科技创新驱动民营企业转型升级》、山西天脊煤化工集团《集团资金集中管控体系的建设与实施》、中化二建集团有限公司《大型项目实行总分管控模式全面提升项目精细化管理》、山西晋煤华昱煤化工有限责任公司《大型现代煤化工项目基建生产经营一体化管理的成功实践》四项成果获得一等奖;山西阳煤化工机械(集团)有限公司《实施品牌培育战略打造化工装备制造标杆企业》、山西潞安煤基清洁能源有限责任公司《气化煤的开发及全生命周期管理双评价体系建立与实施》、赛鼎工程有限公司《工程物资采购信息一体化管理》、山西晋煤华昱煤化工有限责任公司《以建设精品工程为目标的“三控”精益施工管理》《化工大项目焊接工程组织管理与实施》《项目招标前置管理在招标采购中的应用与实践》《大型项目建设融资方式的研究与应用》《高绩效人力资源管理的实践路径》、中化二建集团有限公司《大型建筑施工企业内部审计降本增效职能创新管理》、灵石县中煤九鑫焦化有限责任公司《优化配煤结构和生产组织方式的降本增效管理》十项成果获得二等奖;21家企业上榜“2020中国石油和化工综合类企业500强”,分别是阳泉煤业化工集团有限责任公司、山西潞宝集团、美锦能源集团有限公司、孝义市鹏飞实业有限公司、山西安泰控股集团有限公司、山西美锦能源股份有限公司、山西兰花科技创业股份有限公司、山西亚鑫能源集团有限公司、太原化学工业集团有限公司、山西天泽煤化工集团股份公司、山西榆社化工股份有限公司、长治市霍家工业有限公司、灵石中煤九鑫焦化有限责任公司、山西瑞恒化工有限公司、山西永东化工股份有限公司、山西晋丰煤化工有限责任公司、山西金象煤化工有限责任公司、山西焦煤运城盐化集团有限责任公司、山西蓝焰控股股份有限公司、山西安仑化工有限公司、山西三强新能源科技有限公司;19家企业上榜“2020中国石油和化工独立生产、经营企业500强”,分别是阳煤化工股份有限公司、中化二建集团有限公司、天脊煤化工集团股份有限公司、山西焦化股份有限公司、阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司、山西瑞恒化工有限公司、山西永东化工股份有限公司、山西晋丰煤化工有限责任公司、山西金象煤化工有限责任公司、山西蓝焰控股股份有限公司、山西安仑化工有限公司、山西晋煤华昱煤化工有限责任公司、山西三强新能源科技有限公司、山西阳煤化工机械(集团)有限公司、山西天泽集团永丰化肥有限公司、山西同德化工股份有限公司、孝义市盛世富源甲醇制造有限公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、太原化工股份有限公司。协会的组织推荐工作也得到中石化联合会、中国化工企业管理协会的肯定,并荣获“第十三届全国石油和化工企业管理创新成果优秀组织奖”。
5.反映企业诉求
根据企业反映“暂缓将常压固定床气化技术列为淘汰类”的诉求,协会先后多次组织专题座谈会,汇总行业意见,向国家应急管理部就《关于公开征求〈危险化学品企业安全整治和淘汰退出目录(2020年)(征求意见稿)》 《危险化学品安全生产淘汰落后技术装备目录(2020年第一批)(征求意见稿)》 《关于<淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录(第一批)>(公示)》文件中“关于淘汰落后技术装备中的常压固定床间歇煤气化工艺”的内容提出修改建议。在与企业的共同努力下,目前公布的规定中,将常压固定床间歇式气化技术定为限制类技术,并同意采用新型煤气化技术作为替代的技术,给我省尤其是晋城地区的煤化工企业带来技术改造的缓冲期,降低了企业改造成本,减轻了企业负担。
6.深化技术服务
协会技术服务工作主要从两方面展开,一是组织专家团队深入企业,关注企业生产、管理、环保等方面的难题,帮助企业提供技术对接服务。一年来,协会先后深入阳光焦化、孝义东义、山西安泰、山西天泽、晋煤晋丰等50余家企业开展技术交流与对接工作,并根据企业诉求,专门组织了山西省电石产业链发展研讨会、晋城市固定床间歇式气化技术升级改造等主题研讨会;二是经过专家充分论证讨论,大力推广LAT低温常压蒸发技术处理焦化蒸氨废水和IHCP/OFR智能炼焦系统技术,两项技术已在企业中得到较好应用,切实帮助企业实现了节能降耗和改造升级。
7.组织协调服务
协会一如既往的积极支持和配合中石化联合会及各专委会、中国煤炭加工利用协会、中国化工企业管理协会、省工信厅等部门各项活动的组织协调工作。2020年,与中国煤炭加工利用协会联合组织召开了“十四五煤气化技术与现代煤化工产业发展高峰论坛”;协助中国化工企业管理协会和麦肯基咨询公司组织“中国煤化工企业管理创新视频圆桌会”;协助中国化工企业管理协会组织“中国化工企业管理创新巨化经验推广交流会”,协助省工信厅做好“山西省化工行业优秀产品产需对接平台”等各项工作。同时,协会还积极帮助企业联系国内外知名行业专家、院士等领军人物,帮助企业科学规划,解决技术难题;与行业标杆企业对接交流,促进企业学习、引进先进的生产管理经验和技术,帮助企业降本增效。
8.技能培训服务
协会从行业需要和自身发展方面出发,共开展2项技能培训服务,一是与阳煤化机合作开展山西省特种设备作业人员培训工作,缓解部分企业特种设备作业人员招工难问题,也能帮助部分社会人员解决就业问题。目前,阳煤化机实训基地配套设施建设工作已全部完成,招生工作也已全面展开;二是与北京卓然信息科技有限公司搭建安全e课堂平台,将为全省化工企业提供线上的安全管理培训业务。
9.信息统计服务
信息统计工作是监测行业运行、把脉行业发展的一项基础工作,也越来越受到企业、政府的重视,信息需求也不再仅仅局限于产能、产量等这样的常规数据,而是细化到各项技术指标的横向对比与不同时期变化的纵向对比,信息需求也不再局限于省内,也已扩展到省外甚至国外。一年来,协会按照企业和行业管理部门需求,充分利用各种信息渠道,尽最大努力完成各类信息统计服务20余次,为企业发展决策和生产调控提供支撑。
(二)重视通联工作 强化宣传效果
协会各项工作的开展,离不开各企业通联工作者的参与和配合。2020年,在各位通联工作者的有效联络与沟通下,协会深入企业50余次,参与提供技术交流21次,组织协调参加会议5次,参与评选活动3次,参与信息提供12次,企业类投稿346篇。
2020年,协会的一刊一网一平台共发布各类行业报道4542篇,《山西化学工业》新闻报道252篇,其中通讯员优秀报道、图片新闻169篇,共免费向各会员单位及重点企业、部门邮寄杂志3000份;“山西化工网”累计发布信息2132条,“山西化工”公众号累计发布信息2190条,三大渠道发布的信息基本涵盖了行业内的政策资讯、项目建设、企业生产经营、技术研发等各类重要信息;在增加报道数量的同时,我们也在努力提升稿件质量,加强与会员单位联系,收集整理企业最新资讯,向业内专家约稿,在《山西化学工业》杂志上增加专家观点、技术分析与应用等深度报道栏目,增加发布内容的深度和原创性。
同时,还积极邀请中国化工报、中国煤化工、中化新网、山西日报、山西电视台等媒体记者宣传报道我省化工的最新行业信息和标杆企业信息,并推荐转发我省行业信息,对树立我省化工行业、企业新形象起到积极的推动作用。
(三)注重发展会员 强化企业联系
协会的生存和发展要靠会员单位的支撑与支持,为会员单位服务才能最大限度体现协会价值,因此,协会自成立以来,一直非常重视会员单位的发展工作。2020年,协会共发展会员单位8家,分别是上海东硕环保科技股份有限公司、中企智造(天津)智能科技股份有限公司、华夏碧水环保科技有限公司、湖北高正新材料科技股份有限公司、双良节能系统股份有限公司、安徽普泛能源技术有限公司、山西瑞赛科环保科技有限公司、山西焦化集团有限公司。尤其是省外企业入会以后,积极推广行业先进技术,加强与我省企业的交流,为我省煤焦化行业带来了新产品、新技术,受到企业的欢迎。
(四)加强自身建设 提升服务水平
1.规范部门管理
一年来,协会先后通过了国家审计署驻山西办事处对协会收费及财务支出情况的审计,通过了省民政厅关于规范行业协会商会收费管理专项审查,通过了省工信厅、省发改委关于行业协会商会经营服务性收费清理规范审查工作,通过一系列的财务审计和收费业务审查,进一步厘清了协会业务流程,规范了协会工作。
2.夯实党组织建设
今年1月7日,协会与山西省青年企业家协会、山西省中小企业投资商会、山西省标识行业协会、山西省信息协会共同组建了联合党支部。自联合党支部成立以来,根据省社会组织综合党委的要求,党支部制定了各项规章制度和支部学习计划,先后开展了重温习近平总书记“三篇光辉文献”、社会主义核心价值观主题教育、参与全省党员干部民法典知识测评、纪念中国共产党成立99周年、“我为转型综改做贡献”等各类活动。
同志们,以上是协会今年的主要工作,请大家提出意见和建议。在此,我要向一直帮助、支持协会工作的省工信厅、省民政厅等相关部门表示诚挚的谢意,向长期关心、关注、参与、支持协会的各位会员、各位理事,表示衷心的感谢!
一、目前面临形势
(一)行业发展情况
根据协会调研统计,截至2020年,我省共有化工企业849户,其中,规模以上化工企业358户,生产化工产品99种,重点产品30种,重点产品合计产能18825.5万吨/年。其中,煤制合成氨产能679万吨/年,尿素产能1109万吨/年,复合肥产能316万吨/年,烧碱产能145万吨/年,聚氯乙烯产能135万吨/年,二甲醚产能40万吨/年,三聚氰胺产能23万吨/年,活性炭产能23万吨/年,硝铵产能266万吨/年,己二酸产能41万吨/年,煤制油品产能116万吨/年,甲醇制油品产能110万吨/年,煤制甲醇产能550万吨/年,电石产能66万吨/年,煤制乙二醇产能40万吨/年,1-4丁二醇产能15万吨/年(停产);聚乙烯醇产能8.5万吨/年(停产);硫酸产能34万吨/年,环己酮产能40万吨/年,己内酰胺产能40万吨/年,日化用品产能60万吨/年,炭黑产能73万吨/年,焦炭产能14033万吨/年,焦炉煤气制甲醇315万吨/年,焦炉煤气制乙二醇产能30万吨/年;焦炉煤气制合成氨产能54万吨/年,煤焦油深加工产能328万吨/年,粗苯精制产能96万吨/年,焦炉煤气制LNG产能40万吨/年,焦炉煤气制天然气产能2.8亿m3/年。
1-10月,我省主要化工产品产量中,尿素584.8万吨,同比增长3%,聚氯乙烯73万吨,同比增长4.3%,甲醇360.2万吨,同比增长10.1%,煤制油42.3万吨,同比增长-52.3%,乙二醇17.3万吨,同比增长-5.5%。
2020年前三季度,全行业实现营业收入573.8亿元,同比减少13.8%;利润-12.5亿元,同比增亏;利税-1.8亿元,同比减少139.1%;358户规上企业中115户亏损,亏损面32.1%。
目前,山西煤化工产业发展仍然面临布局不适应新形势发展,集约化程度不高;结构性生产过剩,初级产品比重偏大;技术装备水平较低,技术创新能力后劲不足;煤质与煤价比较优势不足,资源与环境问题突出;政策体制有待完善,高素质人才相对缺乏等问题。
但我们也面临着前所未有的发展机遇和发展优势。国家赋予山西综合改革试验区的重大使命,下发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(国发201742号)是对我省改革发展的顶层设计和大力支持。省委省政府及时出台《山西能源革命综合改革试点行动方案》,为我们开展煤炭清洁高效利用行动、构建碳基新材料产业集群指明了方向,提供了难得的政策机遇。
山西依托煤炭资源优势,在煤化工和焦化领域已有长期积累,同时具有中科院山西煤化所等科研院所创新平台以及潞安化工、华阳新材料、晋能控股装备制造公司等龙头企业,在碳纤维、石墨烯、聚酰胺(尼龙6)、聚苯醚、全合成化学材料等方面开展了成功的产业化实践,形成了传统煤化工、现代煤化工、焦化化产深加工等基本完整的产业体系,初步具备了高端化发展的技术优势和产业基础。
(二)省属煤炭企业改革情况
今年,随着省属煤炭企业改革重组工作的深入推进,我省煤化工产业格局也发生了重大变化,按照重组方案,以省国资运营公司持有的同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤炭企业股权作价出资,采取联合重组方式,新成立晋能控股集团。同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团的煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产,将中国(太原)煤炭交易中心转制改企后,与中国太原煤炭交易中心有限公司一起注入晋能控股集团。
山西原有的七大煤业集团与国新能源8家企业重组为山西焦煤集团、晋能控股集团、潞安化工集团、华阳新材料科技集团、华新燃气集团5家大型企业,重组后的企业主业更加突出,产业链更长,行业竞争力更强,更有利于快速发展壮大。其中:山西焦煤集团以炼焦煤、焦化为主业,资产总额4416.4亿元,煤炭产能约2亿吨,定位为具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业;晋能控股集团注册资本500亿元,资产总额1.1万亿元,煤炭产能近4亿吨,电力装机3800万千瓦,煤机装备制造资产规模368.65亿元;潞安化工集团资产总额2233亿元,将聚焦化工资产的整合盘活和增量化工资产的优化布局,形成以化工为核心,以材料、能源为两翼的产业格局;华阳新材料科技集团由阳煤集团整体更名设立,新集团创建“核心竞争力、核心生产力、核心盈利模式”,大力实施“127”发展战略(“1”即一个方向,聚焦转型蹚新路这一战略方向;“2”即两条路径,坚持走碳基材料和数字资产两条路径;“7”即七个支撑,形成气凝胶绿色节能建筑新材料、功能性纤维新材料、新能源蓄能新材料、石墨烯新材料、铝镁合金新材料、大数据物联网、5G智慧矿山七大支撑协同发展的产业集群),推动新材料产业集群向高端、绿色、节能、环保迈进,打造世界一流的“火箭级”新材料产业集团;华新燃气集团整合重组省属企业旗下燃气类资产,组建全产业链的华新燃气集团,资产规模将达到820亿元,成为省内上游煤成气资源最多、抽采能力最强、中游管网占比最高、储气调峰能力最优、下游市场份额最大、产业配套最完善的大型省属企业和燃气产业市场主体。
二、2021年协会工作建议
2021年是国家“十四五”发展的开局之年,我们要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,围绕我省改革创新的中心工作,充分调动广大会员的积极性,认真加强自身建设,充分发挥协会的服务职能,不断探索协会在新形势下创新发展的新路径。我对协会明年的工作提出以下建议:
(一)加强协会党建工作
充分认识党的十九届五中全会精神的重大意义,自觉地把思想和行动统一到全会的重要精神和部署上来,要全面领会全会精神的丰富内涵,把学习全会精神作为当前和今后一个时期协会的重要政治任务,切实用全会精神武装头脑,要把学习成果转化为谋划协会工作的思路与举措。在深入学习领会全会精神的基础上,结合实际,推动协会工作与时俱进、创新发展。以五中全会精神为指导,不断加强协会党建工作,以实际行动向党的100周年献礼。
(二)推进行业“十四五”规划宣贯
2021年是国家“十四五”发展全面启动之年,我省及行业的各项“十四五”发展规划也正在编制过程中,协会明年要重点组织好山西化工行业“十四五”规划的宣贯工作,一要做好各项“十四五”规划文件的收集、整理等汇编工作;二要组织召开山西化工行业“十四五”规划宣贯座谈会,尽最大能力,组织最大范围内的企业和相关部门共同学习贯彻行业“十四五”规划文件,共同探讨行业发展,把行业及我省的“十四五”规划真正落到实处。
(三)搭建高质量的交流合作平台
一是与中国化工企业管理协会联合主办“2021中国•太原煤化焦化环保产业创新发展暨废水、废气、危废治理技术与装备展览会”,分析行业发展面临的环保形势,探讨行业环保技术的发展方向,推动环保技术的创新与应用;二是根据行业发展需要,组织专题技术交流会,解读行业发展政策,凝聚行业共识,促进技术、产品推广和行业创新发展。
(四)发挥专委会技术资源优势作用
协会依托专委会的资源优势,一要做深做细技术服务,组织专家团队深入企业,特别是中小企业,为企业提供技术支持,解决技术难题;开展对标分析,总结经验,发现差距,找出问题,共同探讨提升改造方案。二要定期组织开展行业重大问题研究,及时了解会员单位和企业的诉求,积极向相关部门反映、协调;按专业划分,建立我省化工行业的重点问题调研专项报告,为行业发展提供参考和引导。三要进一步规范各项评审鉴定工作,根据行业发展的新要求和技术指标新规定,适时调整优化评审鉴定工作流程,细化考核指标,确保鉴定结论的科学、公正。
(五)加强信息建设 监测行业运行
要从行业发展需要出发,按照季度、半年、年度分别对行业的经济运行情况进行统计、分析和总结;还要根据我省主要化工产品的市场行情、技术进展等企业需求出发,细分信息统计类别,梳理、整合数据,做好趋势变化分析,开展对策研究,增强工作的前瞻性和有效性,及时进行预警,为我省化工企业及相关部门提供参考和依据。
(六)加强通联队伍建设
一要继续壮大通联队伍,选一批有热情、有能力、有才华的基层人员加入协会通联队伍;二要发挥好协会“一刊一网一平台”的宣传引导作用,扩大信息采集,加大推广力度,做好政策法规、行业发展、企业动态、重点项目的及时报道与深度解析;三要加强与中国化工报、山西日报、山西经济报、山西电视台等媒体的联系和合作,通过省内外重要媒体加大对我省化工行业的宣传报道;四要组织好优秀通联单位和优秀通联工作者评选表彰工作。
(七)加强协会自身建设
依据上级组织的相关要求,结合协会《章程》及发展实际,探索协会管理新模式。第一,加强个人会员队伍建设。近年来,我省化工系统一些老领导、老专家从工作岗位退了下来,不再担任协会职务,但是,他们知识渊博、经验丰富、善于思考,协会拟聘任凡从事本行业或相关行业的专家、学者、高管等人才以个人名义加入本会;拟推举他们中的相关人员为名誉会长、常务理事及协会顾问。第二,加强协会各类会议制度落实,尤其是协会会长办公会议的制度落实,使协会逐步形成研究重大问题的核心智囊机构。第三,成立监事会,强化对协会工作的监管,重点做好决策行为、制度执行、业务活动等方面的监督,确保始终围绕协会章程开展各项工作。第四,加强协会各部门职责分工、人员管理等各项规章制度的落实,保障各项工作有章可循。
(八)做好协会换届工作
协会第二届理事会任期将届满,根据协会《章程》规定,2021年将迎来协会换届之年,为确保换届工作顺利、有效推进,一要广泛听取行业、会员单位和相关部门的意见建议,认真研究制定换届方案和工作流程;二要成立协会换届筹备工作领导小组,严格按照社会团体组织管理办法及协会章程规定,开展各项换届准备工作。
同志们:
让我们团结一致,共同努力,推动协会各项工作再上新台阶,为我省化学工业的转型升级和高质量发展做出应有的贡献!
谢谢大家!
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